正隆

責任供應鏈：共創永續價值

供應商夥伴是正隆營運成長與茁壯的關鍵夥伴，透過負責任的供應鏈管理，正隆得以降低營運風險、穩定產品品質、提升客戶服務、創造附加價值，並強化長期客戶關係，全面落實永續發展。身為紙業領導企業，我們也發揮影響力，秉持「以大助小」的精神，透過完善的供應鏈管理方針、評鑑機制與輔導計畫，引領上下游產業鏈持續精進。此外，正隆透過線上採購平台，建構穩定且高效的供應鏈生態系，鏈結台灣本地與全球供應商夥伴，共同促進就業與經濟成長。同時，正隆也持續舉辦永續供應鏈大會並推動供應商評鑑，深化夥伴議合機制與供應鏈永續管理，並於2024年榮登國際CDP供應商參與評估（Supplier Engagement Assessment；SEA）「A級名單」。

自2020年首創造紙業永續供應鏈大會以來，正隆於2024年已第五度舉辦，攜手300家關鍵供應商夥伴共商低碳轉型策略，推動產業永續發展。面對全球碳中和供應鏈趨勢，正隆於2023年領先業界組建造紙業首例碳中和聯盟，加速以正隆為核心的產業鏈低碳轉型。2024年更進一步開設「正隆iPAS工控資安暨智慧製造供應鏈專班」，強化紙業數位及風險管理韌性。為深化供應鏈永續管理，正隆持續擴大海外主要供應商的查核與評鑑，並於2024年針對關鍵一階供應商執行氣候問卷調查，盤點供應商低碳轉型現況，促進有效議合，並建構產業鏈碳數據資料庫，為實現淨零目標奠定堅實基礎。

採購政策與供應商風險管理

正隆秉持嚴謹、公平、公開的交易原則，嚴格遵循法規與社會規範，並積極開發優質供應商、外包商及第二來源，以確保供應鏈穩定與競爭力。公司依據相關評核辦法進行供應商調查與評鑑，並訂定「供應商分級管理制度」，確保供應來源符合品質、交期、價格及售後服務等核心要素，若供應商發生重大異動，將即刻啟動重新調查，以降低潛在風險。所有正隆合作的主要供應商及新增合作夥伴，皆須簽署《供應商行為準則》，涵蓋健康安全、勞動條件、環境保護、節能減碳、能源效益及禁用物質等關鍵項目，以強化供應鏈的合規性與永續管理。

2024年，正隆穩定合作的主要供應商（年交易額逾新台幣1,000萬元）共計280家，涵蓋原物料、製程、能源、化學藥劑及設備工程等領域。

供應鏈管理方針

善盡企業社會責任
建構友善職場
深化環安衛管理

1. 以ESG標竿企業為目標，提升友善工作環境、與永續供應鏈共同進步。
2. 秉持「關心生活、善用資源、貢獻社會」，將企業永續發展作為公司核心理念。
3. 鼓勵供應商善盡企業社會責任並進行內外推廣，及編製ESG報告書。
4. 精進承攬商環安衛要求，嚴守工安紀律。

創建綠色再生經濟
重視分類回收
掌握環保循環商機

1. 配合品質及化研單位開發以及採購環保替代原物料。
2. 採購高品質回收紙以降低廢棄物含量，減降供應鏈各環節的營業和環境成本。
3. 落實回收紙分類管理，致力於回收資源物盡其用。

優化綠色採購
減少環境衝擊
善盡地球公民職責

1. 透過輔導和提供「經濟誘因」協助回收商暢通回收資源的去化管道，創造雙嬴。
2. 結合公會、政府、公益團體及回收供應鏈共同宣導正確回收分類，減降社會及企業之處理成本。
3. 優先採購環保標章產品，降低對環境的衝擊。

關注市場脈動
落實供應鏈管理
機動採購策略

1. 掌握國際趨勢，即早應對地緣關係、關稅變動、戰爭、天災、疫情帶來之影響。
2. 定期交流資訊，配合集團全球布局，共享並掌握重要料源市場脈動。
3. 透明公開徵詢所有可行料源，爭取穩定與低價原料。
4. 結合海內外集團重要原物料辦理採購，以利提升集團競爭力。

正隆供應鏈評鑑機制

供應商開發評估

正隆制定「供應商評估作業辦法」，確保生產所需原物料能即時供應，並嚴格審核供應商的設備品質、產品品質、服務能力、交貨穩定性、合作配合度及價格合理性，以符合公司的採購與價格政策，確保供應鏈的穩定與競爭力。2024年，所有新合作供應商均已100%完成環境與社會責任相關評估，落實永續採購承諾。
 

重要供應商年度實地評鑑：2030年目標100%

為構建永續供應鏈生態系，正隆每年依據ISO採購程序進行供應商定期評核，由採購、技術及相關業務單位跨部門協作，對重要交易供應商進行綜合評估，並將評核結果分為優、甲、乙、丙四個等級，據此擬定並推動相應的管理策略。

2020年起，為強化供應鏈議合及管理，確保供應商維持穩定品質與供應能力，正隆針對與公司產品責任及製程高度連結的重要供應商，領先同業導入「實地評鑑」 制度，並訂定每年新增10%評鑑覆蓋率，目標於2030年達到100%之長期目標。

截至2024年，正隆累計完成251家供應商的實地評鑑，占2030年目標的81%，2024 年單一年度新增完成40家。2024年度評鑑結果顯示，優等供應商29家，甲等11家，乙等及丙等供應商均為0家。為持續強化供應鏈的永續韌性，正隆每年規劃並執行實地評鑑與現場查核作業，且根據產業趨勢與供應商運營狀況，持續優化評鑑指標。同時，對評鑑結果較低的供應商，公司會指派專人或委請專家進行輔導，協助其提升永續管理能力，以提升整體供應鏈韌性與永續競爭力。

正隆啟動關鍵一階供應商氣候問卷調查
全面深化供應鏈碳資訊管理 建構供應鏈有效碳數據資料庫，加速供應鏈低碳轉型

面對全球碳中和趨勢，正隆積極推動打造低碳、永續、智慧製造供應鏈，並於2023年成立造紙業首個碳中和聯盟，以「2030年彙整關鍵一階供應商有效碳數據 > 70%」為目標，積極建構產業鏈碳數據資料庫及培育數位低碳人才，並進一步於2024年啟動供應鏈氣候問卷調查。

本調查於2024年11月15日至2025年1月15日期間執行，針對原料類與製程類(國外：木漿、廢紙、燃料；國內：化學品、設備)之44家關鍵一階供應商，進行兩大碳盤查主題(組織溫室氣體排放、產品碳足跡)之調查。

2024調查取得 > 30%有效碳數據

此次調查獲得供應商積極響應，問卷回收率高達97.7%(43家)，且有14家(約32%)廠商表示已完成組織碳盤查，正隆在調查啟動首年即取得超過30%有效碳數據資料。



五大關鍵發現







調查結論及未來行動

正隆2024關鍵一階供應鏈氣候問卷調查發現，目前暫未啟動組織溫室氣體盤查或產品碳盤查之廠商，以「未受到法規要求」、「目前無急迫需求」、「未受到供應鏈要求」為三大主因，突顯政府政策與供應鏈驅動是推動廠商進行碳管理的關鍵影響力。 作為產業鏈減碳領航者，正隆將加速供應鏈低碳轉型，並根據以下五項具體行動方針，持續攜手供應鏈夥伴打造更具韌性的低碳產業生態系，推動綠色成長、共創永續價值。 

提升供應鏈永續力：供應商教育訓練

為推動綠色採購並強化供應鏈夥伴對永續環保與工安 的共識，正隆積極舉辦供應商教育訓練。2024年共舉辦6場教育訓練，吸引115家供應商參與，透過專業 課程與交流，強化低碳轉型與環境管理的實務應用。此外，正隆亦受邀至供應商 - 大豐環保進行專題演講，與一級主管分享ESG領域的實踐經驗，並探討全球碳 中和趨勢下，企業如何加速推動低碳轉型與綠色生產。未來，正隆將持續深化供應鏈合作，攜手夥伴落實環境永續與工安管理，共同打造韌性供應鏈，促進產業永續發展。





強化供應鏈韌性與在地採購策略：在地供應商家數占比達85.7%

為確保供應鏈穩定與深化在地化發展，正隆優先選用台灣供應商，並設定2030年在地採購金額占比超過75%的長期目標。透過強化在地採購，不僅能縮短交期、降低運輸與市場價格波動風險，還可提升在地再生料的多元化應用，進一步支持本地企業發展，促進地方經濟繁榮。因應營運需求，正隆每年滾動調整在地採購策略。2024年，台灣在地供應商家數占比達85.7%，較前一年成長2.8%；然而，在地採購金額占比為68.0%，較前一年減少1.7%，主為因應設備升級轉型策略，增加對海外高階設備的採購。未來，正隆將持續強化在地供應鏈韌性，穩步推動在地採購目標。