Sustainable Supply Chain

永續供應鏈

永續供應鏈

供應鏈管理

● 策略:落實綠色供應鏈管理,確保具競爭力的料源,持續鼓勵及輔導供應商永續經營、轉型升級
● 2030年目標:在地採購金額佔比達75%、供應商實地評鑑完成100%

 

供應商是正隆營運成長茁壯的重要夥伴,善盡供應鏈管理,有助正隆降低營運風險、穩定產品品質、完善客戶服務、創造附加價值以維護客戶關係,落實永續發展。正隆亦發揮紙業大廠的影響力,透過管理方針、評鑑機制和輔導,引領上下游產業鏈不斷精進,並透過正隆線上採購平台,建立穩定的供應鏈生態系,連結台灣本地、全球供應商與正隆促進就業和經濟成長。同時,正隆也藉由辦理供應商大會,進行對話與交流,落實供應鏈ESG能量。

本公司已連續兩年辦理供應商ESG大會,透過線上和主要供應商分享ESG趨勢與發展,積極聚焦氣候變遷調適、永續發展策略,承諾以循環經濟、員工發展、社會共融,建立永續供應鏈生態系。

   

2021年正隆公司供應鏈管理方針

善盡企業社會責任
建構友善職場
深化環安衛管理
1. 以ESG 標竿企業為目標,提升友善工作環境、與永續供應鏈共同進步。
2. 秉持「關心生活、善用資源、貢獻社會」,將企業永續發展作為公司核心理念。
3. 鼓勵供應商善盡企業社責任並進行內外推廣,及編製ESG 報告書。
4. 精進承攬商環安衛要求,嚴守工安紀律。
創建綠色再生經濟
重視分類回收
掌握環保循環商機
1. 配合品質及化研單位開發以及採購環保替代原物料。
2. 採購高品質回收紙以降低廢棄物含量,減降供應鏈各環節的營業和環境成本。
3. 落實回收紙分類管理,致力於回收資源物盡其用。
優化綠色採購
減少環境衝擊
善盡地球公民職責
1. 透過輔導和提供「經濟誘因」協助回收商暢通回收資源的去化管道,創造雙嬴。
2. 結合公會、政府、公益團體及回收供應鏈共同宣導正確回收分類,減降社會及企業之處理成本。
3. 優先採購環保標章產品,降低對環境的衝擊。
關注市場脈動
落實供應鏈管理
機動採購策略
1. 掌握國際趨勢,即早應對地緣關係、關稅變動、戰爭、天災、疫情帶來之影響。
2. 定期交流資訊,配合集團全球布局,共享並掌握重要料源市場脈動。
3. 透明公開徵詢所有可行料源,爭取穩定與低價原料。
4. 結合海內外集團重要原物料辦理採購,以利提升集團競爭力。

正隆2021供應商ESG大會 攜手供應鏈夥伴節能減排 助力台灣實現2050淨零碳排願景

為提升供應鏈永續力,正隆積極組成永續供應生態系,2020年領業界之先辦理首屆「正隆供應商ESG大會」,分享產業趨勢、正隆ESG策略、採購方針、節能減碳實際做法,以及宣導工作安全環境重點、新版供應商行為準則,首屆共有139家主要供應商與會,創下台灣造紙業第一家辦理供應商ESG大會里程碑。

面對全球淨零排放,第二屆「2021年度正隆供應商ESG大會」聚焦淨零議題、數位轉型、人才培力,正隆更訂定2030年綠色採購金額占比45%、在地採購金額比重75%的ESG目標,致力提升供應鏈永續競爭力,強化在地供應商夥伴氣候永續韌性,以及提高風險管理意識。第二屆共有236家主要供應商參與,並獲供應商4.8分的高度評價(滿分5分)

追求產業和社會共好,正隆透過實地評鑑、年度ESG稽核,遴選出「責任生產」、「綠色採購」、「節能減碳」、「員工照護」等面向表現優異的15家傑出供應商夥伴,並於ESG大會公開表揚。未來也將滾動調整評選辦法,攜手供應鏈夥伴共同提升整體競爭力。

採購政策與供應商風險管理

正隆公司秉持嚴謹、公平、公開的交易原則,恪遵法令與社會規範、積極開發優良供應商、外包商及第二來源,依循相關評核辦法進行調查與評鑑,並訂定供應商分級管理制度,以確保供應來源符合品質、交期、價格與售後服務等要素,遇供應商有重大異動也會即刻啟動重新調查。所有與正隆合作的主要供應商都應簽署《誠信廉潔暨保密同意書》,配合國際趨勢和產業發展,正隆於2021年將上述同意書進階改版為《供應商行為準則》,強化健康安全、勞動條件、環境節能、能源效益、禁用物質等項目,以強化供應鏈風險管理,要求主要供應商完成簽署。2021年已完成399家主要供應商全數簽署,2022年起亦將所有新增合作供應商納入簽署對象。

本公司2021年穩定配合之主要供應商(年交易額超過新台幣1,000萬元)共399家,交易項目包含原物料、製程、能源、化學藥劑與設備工程等項目。


新供應商開發

正隆公司訂有「供應商評估作業辦法」,以確保生產時所需之原物料能及時提供,並確保所選定的新供應商所供應的設備品質、產品品質、服務品質、交貨能力、配合度及價格皆能符合公司的採購及價格政策,除確保供應商交貨及品質穩定外,並同時符合正隆的要求。2021年正隆新供應商皆100%全數完成環境及社會相關評估。
 

供應商年度評核

為推動合作夥伴共同實現永續供應鏈生態系,正隆每年依循ISO採購程序書進行供應商定期評核,由購料單位、技術單位及採購需求等跨部門單位,針對每年度所有交易之供應商進行綜合評估,評分項目包含品質水準、服務與協調、環安表現、交期配合、價格水準、綠色供應及ESG資訊揭露等面向,並將評核結果分為優、甲、乙、丙等級,針對不同等級擬定和推動相對應管理策略,以確保供應商基本品質及供應能量。

重要供應商實地評鑑

2020年起,正隆更率業界之先,進一步針對與公司產品和製程高度連結的重要原物料供應商導入「實地評鑑」制度,以健全供應商於「研發/製程、環安、採購與品保」四大面向之風險管理,期能符合產業趨勢和本公司之規範,並訂定每年新增完成10%供應商實地評鑑、2030年完成100%之長期目標。本公司2021年已完成實地評鑑家數達42家,累計兩年來共完成88家達28%,雖受疫情影響減少實體評鑑家數,但仍超越原設定20%的目標。2021年度評鑑結果為優等30家、甲等11家、乙等1家、丙等0家。為提升供應鏈永續能量,本公司每年將持續規劃執行實地評鑑與現場查核作業,並參考產業動態和供應商實際狀況,不斷優化精進評鑑指標,針對評鑑結果得分較低者也會進行輔導,共同促進永續經營管理。
 

優良供應商評鑑表揚

正隆2021年辦理首屆辦理優良供應商評選,透過年度定期評鑑結果優先篩選出表現優異之供應商,再經由初選、複選、決選機制後,評選出當年度優良供應商名單,並於年度供應商ESG大會進行表揚,感謝共同成就永續供應鏈聯盟。未來,正隆將持續根據國際趨勢和產業動脈滾動調整評鑑機制,鼓勵供應鏈夥伴邁向更好。

綠色美好循環 回收商供應鏈轉型升級專案

正隆將循環經濟列為企業發展要項,2021年再生使用國內回收紙約為111.7萬公噸,佔全台回收量40%,是國內規模最大的回收紙再生處理業者。但因為一般民眾未能落實正確分類回收,且前端回收體系制度未臻健全,致使我國長期以來回收紙大都夾雜10~13%的生活垃圾(如塑膠、麻繩、廢紙容器…等),於製漿造紙過程中產生大量殘渣廢棄物,同時造成資源的浪費。

為帶動國內回收紙品質接軌國際、提升產業鏈競爭力,正隆自2018年針對全台合作的90家回收紙商,規劃「輔導期、觀察期、汰換期」三階段,包含宣導溝通、修訂回收紙採購辦法、引進台灣首座「回收紙水份分析儀」、導入協助e平台,且訂定每年扶植2家以上回收商轉型,積極從末端管理提升優質回收紙的佔比,減少殘渣、廢棄物的產生。2020年下半年更延伸計畫至進階版,包含重覆宣導、檢視執行落實狀況,以及每季親訪個體回收戶,傾聽前線工作者心聲,並針對經濟困難之資收戶提供鄭火田慈善基金會援助。

至2021年,已成功輔導8家重點回收業者轉型,應用創新科技讓紙渣減降達50%,廢紙容器配合供應商亦同步增加至48家,促成在地採購及回收供應鏈生態圈。此外,正隆也藉由產業能量擴大社會關懷和環境影響力,累計關懷151位第一線資收個體戶,以及攜手KOL網紅、媒體和縣市政府,拍攝紙容器議題影片向社會進行永續教育。
 

 

※更多資訊請參考:永續實踐報導-典範四、適材適用!正隆啟動回收紙供應鏈2.0升級輔導


 

供應商教育訓練

為推展綠色採購並建立供應鏈夥伴環保工安共識,正隆積極辦理供應商相關教育訓練。2021年辦理7場,共有132家供應商參與。

支持在地採購

追求供應鏈穩定與在地化,正隆優先選用台灣當地供應商,並訂定2030年在地採購金額比重75%之中長期目標,除縮短交期與降低運輸風險,更可照顧本地企業、促進地方繁榮。因應公司營運需求,正隆在地採購家數與在地採購金額每年進行滾動調整,2021年台灣在地供應商家數占比為85.2%,在地採購金額較前一年度增加23%;然而,受到疫情、海運缺櫃影響,導致國際原物料價格飆升,帶動國外採購金額大幅增加,在地採購金額占比61.5%,年減9.5%。