Sustainable Supply Chain

永續供應鏈

永續供應鏈

供應鏈管理

● 策略:落實綠色供應鏈管理,確保具競爭力的料源,持續鼓勵及輔導供應商永續經營、轉型升級
● 2030年目標:在地採購金額佔比達75%、供應商實地評鑑完成100%

 

供應商是正隆營運成長茁壯的重要夥伴,善盡供應鏈管理,有助正隆降低營運風險、穩定產品品質、提供完善的服務、創造附加價值以維護客戶關係,落實永續發展。正隆亦發揮紙業大廠的影響力,透過管理方針、評鑑機制和輔導,引領上下游產業鏈不斷精進,並透過正隆電子採購平台,建立穩定的供應鏈生態,連結台灣本地、全球供應商與正隆促進就業和經濟成長。同時,正隆也透過辦理供應商大會,進行對話與交流,追求產業共好。落實供應鏈ESG能量,公司也於2020年第一次辦理正隆供應商ESG大會,透過線上和主要供應商分享ESG相關趨勢與趨勢策略。

   

2020年正隆公司供應鏈管理方針

善盡企業社會責任
建構友善職場
深化環安衛管理
1. 以CSR 標竿企業為目標,提升友善工作環境、與永續供應鏈共同進步。
2. 秉持「關心生活、善用資源、貢獻社會」,將企業永續發展作為公司核心理念。
3. 鼓勵供應商善盡企業社責任並進行內外推廣,及編製CSR 報告書。
4. 精進承攬商環安衛要求,嚴守工安紀律。
創建綠色再生經濟
重視分類回收
掌握環保循環商機
1. 配合品質及化研單位開發以及採購環保替代原物料。
2. 採購高品質回收紙以降低廢棄物含量,減降供應鏈各環節的營業和環境成本。
3. 落實回收紙分類管理,致力於回收資源物盡其用。
優化綠色採購
減少環境衝擊
善盡地球公民職責
1. 透過輔導和提供「經濟誘因」協助回收商暢通回收資源的去化管道,創造雙嬴。
2. 結合公會、政府、公益團體及回收供應鏈共同宣導正確回收分類,減降社會及企業之處理成本。
3. 優先採購環保標章產品,降低對環境的衝擊。
關注市場脈動
落實供應鏈管理
機動採購策略
1. 掌握國際趨勢,即早應對地緣關係、關稅變動、戰爭、天災、疫情帶來之影響。
2. 定期交流資訊,配合集團全球布局,共享並掌握重要料源市場脈動。
3. 透明公開徵詢所有可行料源,爭取穩定與低價原料。
4. 結合海內外集團重要原物料辦理採購,以利提升集團競爭力。

正隆首辦供應商ESG大會 承諾提高綠色和在地採購

為提升供應鏈永續力,正隆2020年11月2日辦理首屆「2020年度正隆供應商ESG大會」,因疫情採線上辦理,分享產業趨勢、正隆ESG策略、採購方針,以及宣導工作安全環境重點、新版供應商行為準則,共有139家主要供應商參與,立下國內造紙業第一家辦理供應商ESG大會里程碑,並獲供應商4.7分的高度評價(滿分5分)。面對氣候變遷,正隆在會中強調將擴大綠色採購金額,並承諾以扶植台灣本地廠商為重,協助供應鏈夥伴提升國際競爭力與創造就業機會。

採購政策與承諾

正隆公司秉持嚴謹、公平、公開的交易原則,恪遵法令與社會規範、積極開發優良供應商、外包商及第二來源,依循相關評核辦法進行調查與評鑑,並訂定供應商分級管理制度,以確保供應來源符合品質、交期、價格與售後服務等要素,遇供應商有重大異動也會即刻啟動重新調查。所有與正隆合作的供應商都應簽屬《誠信廉潔暨保密同意書》(2021年更名為「供應商行為準則」),並持續宣導以落實風險管理。

本公司2020年穩定配合之主要供應商(年交易額超過新台幣1,000萬元)共311家,交易項目包含原物料、製程、能源、化學藥劑與設備工程等項目。


供應商CSR評核

為進一步實現整體產業鏈的企業社會責任,正隆於2012年制定《供應商社會責任遵守條文》,依照供應商規模、產業別、年交易金額要求供應商簽署,並進一步於2019年訂定「供應商社會責任鑑別調查」,規範供應商遵守正隆供應鏈CSR資訊揭露要項,並配合評核與提供相關資訊,以提升供應商自主管理能力,同時制定「CSR資訊揭露-供應商綜合成績評核表」及「供應商社會責任鑑別調查表」,針對主要供應商進行營運、環境、勞工人權、安全、社會等全面向的CSR評核,並列為新供應商交易必簽文件,2019年度共完成324家主要供應商評核,並針對審查結果為乙等的15家供應商進行輔導改善。



2020年亦全數完成311家主要供應商的評核,未鑑別出重大負面衝擊,評鑑結果也列為日後相關評鑑參考依據,針對審查結果較為落後之供應商,公司也會持續輔導並引導其精進,同時鼓勵供應商取得環境保護及系統驗證等。

供應商實地評鑑

此外,正隆除持續積極輔導供應商「研發/製程、環安、採購與品保」四面向的營運機制,並主動進行風險管理輔導,以降低供應商營運風險。2020年起,正隆首度針對與公司產品和製程高連結的重要原物料供應商導入「實地評鑑」,期能確保產品品質、供應能力及其社會責任(含誠信經營、勞動權益與保障、社會參與等)都能符合公司要求。2020年實地評鑑家數共46家,評鑑結果:優等28家、甲等8家、乙等8家、丙等2家;根據評鑑結果,公司除了持續優化評鑑標準,力求符合不同產業評鑑之要求,對於評分較低(丙等)之廠家施以輔導。未來,公司每年將持續規劃執行實地評鑑與現場查核作業,並致力於將評鑑制度例行化,充分與供應夥伴商緊密合作,促進共同永續經營管理。
 

適材適用 啟動回收商供應鏈2.0升級輔導

為提升國內回收紙品質接軌國際、提升產業鏈競爭力,正隆自2018年針對全台合作的90家回收紙商,規劃「輔導期、觀察期、汰換期」三階段,包含印製2,000分類海報、修訂回收紙採購辦法、引進台灣首座「回收紙水份分析儀」,每年選定2家以上回收商進行重點輔導,並於2020年進行升級輔導專案2.0,重覆宣導、檢視執行落實狀況。至2020年,已輔導4家重點回收商成功轉型,成立東部第一家文件銷毀中心,廢紙容器供應商也從1家增至36家,創新回收商營利與商業模式,邁向永續經營。
 

 

※更多資訊請參考:永續實踐報導-典範四、適材適用!正隆啟動回收紙供應鏈2.0升級輔導


 

供應商教育訓練

為推展綠色採購並建立供應鏈夥伴環保工安共識,正隆積極辦理供應商相關教育訓練。2020年於大園廠、竹北廠和后里廠各辦理一場正式教育訓練,共有124家供應商參與(大園廠36家、竹北廠69家、后里廠19家)

支持在地採購

追求供應鏈穩定與在地化,正隆優先選用台灣當地供應商,除縮短交期與降低運輸風險,更可照顧本地企業、促進地方繁榮。正隆的在地採購家數與在地採購金額因應公司營運需求每年滾動,近三年本公司於台灣的採購金額維持70%以上,2020年台灣在地供應商家數比例為85.2%、在地採購金額占比為71.0%,年減0.6%,主要是2020年配合公司低碳節能專案,購入較多國外之先進環保設備。