正隆

責任供應鏈：共創永續價值

供應商夥伴是正隆營運成長與茁壯的關鍵夥伴，透過負責任的供應鏈管理，正隆得以降低營運風險、穩定產品品質、提升客戶服務、創造附加價值，並強化長期客戶關係，全面落實永續發展。身為紙業領導企業，我們也發揮影響力，秉持「以大助小」的精神，透過完善的供應鏈管理方針、評鑑機制與輔導計畫，引領上下游產業鏈持續精進。此外，正隆透過線上採購平台，建構穩定且高效的供應鏈生態系，鏈結台灣本地與全球供應商夥伴，共同促進就業與經濟成長。同時，正隆也持續舉辦永續供應鏈大會並推動供應商評鑑，深化夥伴議合機制與供應鏈永續管理，並於2024年榮登國際CDP供應商參與評估（Supplier Engagement Assessment；SEA）「A級名單」。

自2020年首創造紙業永續供應鏈大會以來，正隆於2024年已第五度舉辦，攜手300家關鍵供應商夥伴共商低碳轉型策略，推動產業永續發展。面對全球碳中和供應鏈趨勢，正隆於2023年領先業界組建造紙業首例碳中和聯盟，加速以正隆為核心的產業鏈低碳轉型。2024年更進一步開設「正隆iPAS工控資安暨智慧製造供應鏈專班」，強化紙業數位及風險管理韌性。為深化供應鏈永續管理，正隆持續擴大海外主要供應商的查核與評鑑，並於2024年針對關鍵一階供應商執行氣候問卷調查，盤點供應商低碳轉型現況，促進有效議合，並建構產業鏈碳數據資料庫，為實現淨零目標奠定堅實基礎。

採購政策與供應商風險管理

正隆秉持嚴謹、公平、公開的交易原則，嚴格遵循法規與社會規範，並積極開發優質供應商、外包商及第二來源，以確保供應鏈穩定與競爭力。公司依據相關評核辦法進行供應商調查與評鑑，並訂定「供應商分級管理制度」，確保供應來源符合品質、交期、價格及售後服務等核心要素，若供應商發生重大異動，將即刻啟動重新調查，以降低潛在風險。所有正隆合作的主要供應商及新增合作夥伴，皆須簽署《供應商行為準則》，涵蓋健康安全、勞動條件、環境保護、節能減碳、能源效益及禁用物質等關鍵項目，以強化供應鏈的合規性與永續管理。

2024年，正隆穩定合作的主要供應商（年交易額逾新台幣1,000萬元）共計280家，涵蓋原物料、製程、能源、化學藥劑及設備工程等領域。

 

正隆供應鏈評鑑機制

供應商開發評估

正隆制定「供應商評估作業辦法」，確保生產所需原物料能即時供應，並嚴格審核供應商的設備品質、產品品質、服務能力、交貨穩定性、合作配合度及價格合理性，以符合公司的採購與價格政策，確保供應鏈的穩定與競爭力。2024年，所有新合作供應商均已100%完成環境與社會責任相關評估，落實永續採購承諾。
 

重要供應商年度實地評鑑：2030年目標100%

為構建永續供應鏈生態系，正隆每年依據ISO採購程序進行供應商定期評核，由採購、技術及相關業務單位跨部門協作，對重要交易供應商進行綜合評估，並將評核結果分為優、甲、乙、丙四個等級，據此擬定並推動相應的管理策略。

2020年起，為強化供應鏈議合及管理，確保供應商維持穩定品質與供應能力，正隆針對與公司產品責任及製程高度連結的重要供應商，領先同業導入「實地評鑑」 制度，並訂定每年新增10%評鑑覆蓋率，目標於2030年達到100%之長期目標。

截至2024年，正隆累計完成251家供應商的實地評鑑，占2030年目標的81%，2024 年單一年度新增完成40家。2024年度評鑑結果顯示，優等供應商29家，甲等11家，乙等及丙等供應商均為0家。為持續強化供應鏈的永續韌性，正隆每年規劃並執行實地評鑑與現場查核作業，且根據產業趨勢與供應商運營狀況，持續優化評鑑指標。同時，對評鑑結果較低的供應商，公司會指派專人或委請專家進行輔導，協助其提升永續管理能力，以提升整體供應鏈韌性與永續競爭力。

正隆啟動關鍵一階供應商氣候問卷調查
全面深化供應鏈碳資訊管理 建構供應鏈有效碳數據資料庫，加速供應鏈低碳轉型

面對全球碳中和趨勢，正隆積極推動打造低碳、永續、智慧製造供應鏈，並於2023年成立造紙業首個碳中和聯盟，以「2030年彙整關鍵一階供應商有效碳數據 > 70%」為目標，積極建構產業鏈碳數據資料庫及培育數位低碳人才，並進一步於2024年啟動供應鏈氣候問卷調查。

本調查於2024年11月15日至2025年1月15日期間執行，針對原料類與製程類(國外：木漿、廢紙、燃料；國內：化學品、設備)之44家關鍵一階供應商，進行兩大碳盤查主題(組織溫室氣體排放、產品碳足跡)之調查。

2024調查取得 > 30%有效碳數據

此次調查獲得供應商積極響應，問卷回收率高達97.7%(43家)，且有14家(約32%)廠商表示已完成組織碳盤查，正隆在調查啟動首年即取得超過30%有效碳數據資料。



五大關鍵發現







調查結論及未來行動

正隆2024關鍵一階供應鏈氣候問卷調查發現，目前暫未啟動組織溫室氣體盤查或產品碳盤查之廠商，以「未受到法規要求」、「目前無急迫需求」、「未受到供應鏈要求」為三大主因，突顯政府政策與供應鏈驅動是推動廠商進行碳管理的關鍵影響力。 作為產業鏈減碳領航者，正隆將加速供應鏈低碳轉型，並根據以下五項具體行動方針，持續攜手供應鏈夥伴打造更具韌性的低碳產業生態系，推動綠色成長、共創永續價值。 

提升供應鏈永續力：供應商教育訓練

為推動綠色採購並強化供應鏈夥伴對永續環保與工安 的共識，正隆積極舉辦供應商教育訓練。2024年共舉辦6場教育訓練，吸引115家供應商參與，透過專業 課程與交流，強化低碳轉型與環境管理的實務應用。此外，正隆亦受邀至供應商 - 大豐環保進行專題演講，與一級主管分享ESG領域的實踐經驗，並探討全球碳 中和趨勢下，企業如何加速推動低碳轉型與綠色生產。未來，正隆將持續深化供應鏈合作，攜手夥伴落實環境永續與工安管理，共同打造韌性供應鏈，促進產業永續發展。





強化供應鏈韌性與在地採購策略：在地供應商家數占比達85.7%

為確保供應鏈穩定與深化在地化發展，正隆優先選用台灣供應商，並設定2030年在地採購金額占比超過75%的長期目標。透過強化在地採購，不僅能縮短交期、降低運輸與市場價格波動風險，還可提升在地再生料的多元化應用，進一步支持本地企業發展，促進地方經濟繁榮。因應營運需求，正隆每年滾動調整在地採購策略。2024年，台灣在地供應商家數占比達85.7%，較前一年成長2.8%；然而，在地採購金額占比為68.0%，較前一年減少1.7%，主為因應設備升級轉型策略，增加對海外高階設備的採購。未來，正隆將持續強化在地供應鏈韌性，穩步推動在地採購目標。