Customer & Supplier

供應鏈與客戶

供應鏈與客戶

供應鏈管理

扶植台灣本地廠商為重,以公開、公正、公平之程序相待,期許與所有事業夥伴共同成長。

 

2015 年整體採購金額約為 209 億元,國內廠商家數約佔 95%,國內採購金額佔比為 67.7%。本公司購料單位秉持公開、公正、公平程序,致力於公司所需之原料、物料、設備、工程、半成品、成品等之採購,並依【採購業務管理辦法】及【採購程序書】之規定辦理,同時利用 SAP ERP 系統及 CPM 採購平台作業系統進行採購作業,其中木漿、回收紙、藥料與煤炭為採購大宗。

   

2015 年正隆公司供應鏈管理方針

掌握具競爭力之料源及供應鏈
1. 針對既有供應鏈,作系統化之評鑑考核
2. 深耕 CSR 供應鏈政策,警告共同利益,創建雙贏
3. 深入供應端了解成本結構,製造流程、管理績效
改革組織編制及
採購流程
1. 改為海外集中採購,全球運籌中心
2. 普查統計集團共通性原物料,研擬統購品項,集中採購,發揮規模優勢
落實環安衛管理
1. 遵輔導供應商(分包商)風險管理機制,落實廠內外人員,物品安全意識
2. 建立安全衛生工作環境,維護公司經營形象
持續落實
綠色採購
1. 落實綠色廠內評鑑,優先採購綠色生產之產品
2. 持續擴大輔導國內回收紙分類再利用,減少廢棄物最終處理成本
3. 積極開拓事業廢棄物再利用及最終處理方式,降低環境及能源衝擊
3. 落實 FSC 及碳足跡認證需求,有效控管漿、紙、能源等原物料
 

供應商遴選與評估機制

公司定期對供應商進行評核,除將品質、交期、價格、服務、配合性及環安衛表現等納入考核,更對其勞工與人權之合法性進行考核,分為優、甲、乙、丙四種評核標準,評核為丙等之供應商將取消交易資格,如限期改善可重新提出申請。

 

綠色供應鏈

為推動綠色供應鏈,所有正隆供應商須簽署「供應商社會責任遵守條文」,公司依循「CSR 資訊揭露之政策」評估主要供應商之企業永續供應指標。公司更將環境保護納入供應商管理機制中,要求供應商對於重要原物料須保證其所提供之產品原料,不得含有對環境有害之禁用物質,並檢附佐證資料,以共同致力於環境友善與節能減排。